Managers, Mantra's & Mythen

Wat als management oneliners tot dogma verworden?

Velen kennen ze dogma's van managers zoals: 'medewerkers willen niet veranderen', 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld', 'we moeten kiezen' en 'de klant is koning'. Dergelijke oneliners hebben inmiddels de status van een mantra gekregen: zegswijzen welke telkens weer worden herhaald in de managementkamer. Het boek: Managers, Mantra's & Mythen voert deze gezegdes stuk voor stuk af als mantra en mythe.

De mantra's zijn verdeeld over vier onderwerpen: ondernemerschap, personeelsontwikkeling, omgevingsbeïnvloeding en structuurontwikkeling. De twee laatste hoofdstukken zijn gewijd aan mythes over strategievorming en leiderschap.

Dit boek: Managers, Mantra's & Mythen laat zich gemakkelijk lezen. Vanwege de brede opzet lijkt het onvermijdelijk dat ook voor de hand liggende open deuren ingetrapt worden, doch er zijn zeker ook zaken die minder voor de hand liggend zijn.

Meer in de categorie: boeken (7) managen (2)

Meer artikelen

Startpagina

Werkwijze, visie en aanpak van een resultaatgerichte coachopleiding - De manier om te leren omgaan met de verschillen tussen wat mensen zeggen en doen.U herkent zeker. Als leidinggevende meent u zeker dat u eenduidige opdrachten hebt geven. Dat er een heldere opdracht staat. Met een of meerdere medewerkers. En dan. Dan schijnt bij het naderen van de afgesproken datum dat alles anders dan dat u heeft bedoeld.

Boek Visuele meetings - De manier waarop idea mapping, post-its en graphics het groepsproces kunnen veranderenWanneer mensen met visuele middelen werken dan: nemen ze betere beslissingen, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en hebben ze betere ideeën. Visuele Meetings is een gids voor het gebruik van nieuwe tools voor op een visuele manier werken en denken met groepen, en geeft u een enorm scala aan tools en trucs om baanbrekend denken, samenwerking en creativiteit aan te boren.

Doelgericht Leren Coachen Als Manager - Datgene dat u doen kunt om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken wanneer u moet leidinggeven. Als manager herkent u vast en zeker de situaties dat uw medewerkers niet (altijd) doen wat u van ze verwacht. Of sterker nog, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben.

Unieke coach cursus - De manier waarop u ook uw klanten ondersteunt om concrete doelen te formulerenOok het volgende kent u waarschijnlijk. Mensen formuleren halfzachte en vage doelstellingen. Het lijkt redelijk maar ze betekenen helemaal niets. Wanneer dit gebeurt weet u haast zeker dat er weinig of niets van terechtkomt.

Boek Een echte professional - Voldoen professionals aan de normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en veel werken 'echte' professionals? En zoeken zij naar superieure kwaliteit in hun werk en streven zij ernaar om hun cliënten de hoogst haalbare producten te bieden? Of voldoen zij aan de eisen, maar benutten zij niet hun volledige potentieel en missen zij de geest om hun dienstverlening op een hoger niveau te tillen? Professionals proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de juiste dingen te doen.

Index artikelen